Ketahui Kapan untuk Membatalkan Penawaran Pekerjaan

Sebagian besar penawaran diperpanjang dan diterima tanpa banyak kerumitan; sayangnya akan ada situasi di mana Anda perlu membatalkan penawaran. Hanya sebagai karyawan yang baik dapat meningkatkan bottom line sehingga bisa menyewa buruk menguras kolam keuangan dan mengurangi semangat tim. Hindari kemungkinan menyewa buruk pada menit terakhir dengan menemukan kembali penawaran. Berikut adalah beberapa alasan mengapa Anda harus membatalkan penawaran.

• Pemeriksaan latar belakang gagal
• Layar obat gagal
• Fisik gagal
• Informasi dipalsukan Kandidat pada aplikasinya
• Calon tidak menerima tawaran dalam waktu yang disepakati
• Kandidat menunjukkan karakter yang buruk menjelang akhir proses penawaran
• Calon memiliki permintaan tidak realistis untuk membuat perubahan pada penawaran
• Calon memiliki tawaran balik dari majikan saat ini yang ingin mereka terima
• Calon gagal muncul untuk hari pertama kerja tanpa penjelasan

* Perhatikan tidak ada alasan di atas yang menyebutkan untuk membatalkan penawaran karena menerima referensi yang buruk. Tinggalkan referensi memeriksa persamaan. Pemeriksaan referensi tidak sebanding dengan pencemaran nama baik dan risiko hukum karena digugat. Ketika referensi memeriksa sebagian besar perusahaan adalah bijaksana untuk hanya memverifikasi tanggal kerja, judul dan mengkonfirmasi apakah kandidat memenuhi syarat untuk mendapatkan kembali atau tidak.

Alasan mengapa Anda tidak ingin membatalkan penawaran:

• Anda takut terlihat bodoh bagi atasan Anda
• Anda merasa buruk bagi kandidat
• Anda perlu menyewa
• Anda tidak pernah salah
• Akan terlalu lama untuk mencari kandidat lain (

Alasan mengapa Anda tidak harus membatalkan tawaran: Diskriminasi. Contoh dari apa yang akan dipertimbangkan adalah karyawan baru Anda memulai pekerjaan mereka dan memberi tahu Anda bahwa mereka Muslim dan harus mengenakan jilbab mereka untuk bekerja. Anda tidak dapat membatalkan penawaran pada titik ini kecuali Anda ingin takut dituntut karena diskriminasi agama. Contoh lain adalah selama tawaran pekerjaan, si calon memberi tahu Anda bahwa mereka menderita diabetes tetapi mereka dapat mengendalikannya. Anda menjadi khawatir tentang bagaimana ini dapat mempengaruhi tingkat asuransi kesehatan Anda dan Anda ingin membatalkan tawaran itu. Jangan membatalkan tawaran itu kecuali Anda ingin takut digugat di bawah ADA (Amerika dengan Disabilities Act). Contoh lain yang lebih umum adalah di mana Anda membuat penawaran untuk wanita, yang memberi tahu Anda selama proses penawaran bahwa ia hamil. Jangan membatalkan tawaran itu kecuali Anda takut dituntut berdasarkan Undang-undang Diskriminasi Kehamilan.

Mari kita gali lebih dalam mengapa Anda harus membatalkan penawaran. Salah satu alasan untuk membatalkan penawaran adalah kandidat memberi tahu Anda bahwa mereka menerima tawaran balik dari perusahaan mereka saat ini. Jika kandidat mencatat bahwa mereka akan menerima tawaran balik yang mereka inginkan dengan baik dan mengirim email tindak lanjut yang mengonfirmasi bahwa penawaran Anda akan dibatalkan karena kandidat memberi tahu Anda bahwa mereka menerima tawaran balik dari majikan mereka saat ini. Jangan terlibat dalam tarik keuangan / manfaat antara calon pemberi kerja dan perusahaan Anda saat ini. Jangan menanyakan apa yang ditawarkan oleh counter-offer. Sayangnya itu adalah fakta kehidupan bahwa kandidat insidental akan mewawancarai secara ketat untuk tujuan mendapatkan tawaran dan menggunakan tawaran itu untuk mendorong majikan mereka saat ini untuk ante dan menyediakan mereka dengan tawaran balik. Sebagian besar kandidat tidak menyadari bahwa ketika mereka menerima tawaran balik dari majikan mereka sekarang bijaksana untuk fakta bahwa mereka berbelanja di sekitar dan akan menempatkan rencana di tempat untuk mencari pengganti kandidat. Penawaran balik sering hanya merupakan cara untuk menjaga kandidat dengan perusahaan sedikit lebih lama sementara penggantian ditemukan.

Alasan lain untuk membatalkan penawaran adalah kandidat memiliki permintaan yang tidak realistis untuk melakukan perubahan pada penawaran. Pada saat penawaran diperpanjang secara lisan, kedua belah pihak harus memiliki harapan yang realistis mengenai apa yang akan ditawarkan. Lebih dari satu orang akan berinteraksi dengan kandidat dan menegaskan apa kekuatan keahlian mereka dan ini juga akan mendorong penentuan angka penawaran. . Ketika tawaran yang masuk akal diperpanjang diikuti dengan permintaan yang tidak masuk akal yang diajukan oleh kandidat, Anda mungkin ingin memotong umpan dan membiarkan kandidat pergi. Contohnya, ada seorang kandidat yang menerima tawaran dari perusahaan tempat saya bekerja selama satu tahun sebelum mereka melamar saya yang sekarang bertanggung jawab untuk mengisi. Keterampilannya sepertinya cocok untuk peran saya jadi saya menelepon perekrut yang bekerja dengannya untuk tawaran sebelumnya. Saya mengetahui bahwa kandidat menolak tawaran kami setahun yang lalu karena dia mencari penghasilan yang lebih besar. Peran yang saya miliki memiliki rentang gaji yang lebih besar daripada peran sebelumnya yang ia ajukan. Setelah pertimbangan kami mengembangkan kandidat ini melalui proses wawancara normal kami dan memutuskan untuk memperpanjang tawaran kepadanya. Tawaran kami murah hati memungkinkan peningkatan yang signifikan dalam basisnya saat ini; secara keseluruhan itu adalah tawaran yang jauh lebih baik daripada yang dia terima dari perusahaan setahun sebelumnya. Setelah memperpanjang tawaran verbal, kandidat meminta bonus sign-on yang berlimpah serta peningkatan waktu libur libur. Saya memberi tahu kandidat bahwa saya akan mencari tahu permintaannya dan meneleponnya kembali dalam waktu satu jam. Saya menelepon kandidat lagi dan kali ini saya harus meninggalkan pesan suara untuk berkomunikasi bahwa kami dapat menawarkan bonus sign-on tetapi tidak dapat memberikan waktu liburan tambahan karena itu adalah kebijakan perusahaan standar yang bukan merupakan barang yang bisa dinegosiasikan. Calon mengirim saya email menunjukkan bahwa mereka menerima pesan suara saya (bendera merah sebagai # 1 Mereka tahu saya menelepon balik dengan hasil dari permintaan mereka dan tidak menjawab telepon. # 2 Mereka memilih untuk mengirim email tanggapan vs menelepon dan berbicara dengan saya langsung.) dan diminta untuk diizinkan untuk bekerja melalui rumah karena tawaran itu lebih rendah dari apa yang mereka sewa untuk jadi sebelum mereka harus faktor dalam biaya gas untuk sampai ke lokasi pekerjaan yang kurang dari 30 mil jauhnya dari rumah mereka alamat. Mereka meminta bantuan komuter dalam hal opsi penggantian dan kemudian mereka meminta tawaran untuk ditulis secara resmi. Calon tahu proses penawaran kami membutuhkan penerimaan lisan diikuti dengan tawaran yang ditulis untuk ditinjau dan penerimaan tertulis. Dikombinasikan dengan pertarungan penawaran sebelumnya dan penurunan selanjutnya, jelas bahwa kandidat tidak akan memiliki akhir di situs dengan permintaan apalagi mereka menyatakan perlunya untuk mengendalikan kebijakan dan proses perusahaan. Ini adalah saat ketika perusahaan membatalkan penawaran verbal.

Berikut ini adalah contoh untuk menemukan kembali tawaran untuk karakter yang buruk atau penempatan yang lebih baik, kurangnya keamanan. Setelah tawaran verbal diperpanjang ke kandidat kami, daripada meminta basis yang lebih tinggi atau bonus, kandidat mengirimkan email kepada saya sebagai berikut: & # 39; Satu pertanyaan untuk Anda – Bisakah Anda memberi tahu saya sedikit lebih banyak tentang bagaimana kenaikan bekerja di CompanyX? Saya telah mendengar bahwa ini sedikit dan jauh di antara di CompanyX. & # 39; Selain pertanyaan ini, itu lebih merupakan slam pada reputasi perusahaan daripada permintaan untuk kenaikan gaji pokok, kandidat mengambil waktu untuk mengekspresikan ketidakpuasan dengan berapa lama proses wawancara berlangsung. Kandidat menandatangani email mereka, & # 39; Ceria, Patty & # 39; Email itu bukan kejutan total karena ada bendera merah kecil sepanjang proses wawancara yang mengindikasikan Patty mungkin memiliki pandangan negatif. Manajer perekrutan memilih untuk mengabaikan bendera merah karena pemimpin perusahaan merujuk Patty kepada mereka. Saya kemudian mengetahui bahwa pemimpin perusahaan tidak mengenal Patty. Pemimpin menabrak Patty di acara sosial di mana dia bertanya apakah dia bisa membantunya dalam mencari posisi baru di perusahaan kami. Pemimpin itu hanya meneruskan resume ke tim yang menurutnya mungkin tertarik padanya. Nada negatif bersama dengan topik terus menerus menimbulkan menyebabkan manajemen untuk secara bijaksana membatalkan tawaran verbal.

Sepatah kata tentang umpan balik saat membatalkan penawaran. Berikan sesedikit mungkin detail. Berikan sedikit umpan balik dan harapkan satu mil dari perselisihan dan tuntutan hukum potensial.

Terakhir, mari kita lihat beberapa alasan umum mengapa banyak yang tidak ingin membatalkan penawaran. Anda mungkin softie besar dan merasa buruk untuk kandidat. Tragedi sesat Anda bisa jadi sangat merugikan kandidat. Bayangkan kandidat di posisi baru mereka selama 3 bulan saja untuk menemukan mereka tidak dapat naik ke kesempatan dan dipecat. Mereka tidak hanya dipecat tetapi mereka juga marah kepada Anda karena mempekerjakan mereka dalam situasi yang sangat buruk. Mereka mengganggu Anda untuk menemukan mereka posisi pekerjaan baru atau hanya mendengarkan kisah sedih mereka. Skenario umum lainnya adalah Anda benar-benar membutuhkan karyawan dan / atau akan membutuhkan waktu terlalu lama untuk mencari kandidat lain. Situasi ideal yang jelas adalah selalu memiliki kandidat pendukung atau pipa yang solid dari para kandidat yang akan dirujuk. Anda harus terus-menerus melakukan layar ponsel untuk menjaga aliran pipa Anda mengalir. Skenario terburuk adalah bahwa kandidat dipekerjakan dengan beberapa bulan usaha yang dilakukan untuk naik, pelatihan, mentoring dan terlibat lebih dalam dan lebih dalam dengan proyek-proyek penting hanya untuk menemukan ketidakdewasaan atau kekurangan karakter mereka mengikis semangat tim dan kepercayaan klien. Perusahaan telah banyak berinvestasi dalam kandidat ketika mereka menemukan bahwa mereka perlu membiarkan kandidat pergi atau mengambil risiko lebih jauh membahayakan departemen. Berbulan-bulan terus dengan pelatihan, menulis-up, frustrasi berlimpah ketika mencoba mencari pengganti. Anggaran yang berharga dikonsumsi baik oleh karyawan yang buruk dan mencari karyawan baru. Karyawan yang marah itu dibiarkan pergi dan dibawa ke media sosial untuk melampiaskan mereka menerima kesan buruk dari perusahaan Anda yang baik. Kadang-kadang saya telah menemukan orang yang merasa mereka tidak pernah salah karena itu jika usus mereka mengatakan bahwa mereka perlu menyewa orang ini dengan sungguh-sungguh mereka akan melakukannya. Ingatlah bahwa kebanggaan datang sebelum jatuh, dalam hal ini jatuhnya biaya yang besar dan mahal.

Mengetahui kapan harus membatalkan dapat menyelamatkan Anda dari banyak drama yang pernah terjadi di tempat pertama. Lakukan hal yang cerdas dan batalkan penawaran jika Anda melihat bendera merah berbahaya atau kenali kebijakan perusahaan, seperti melewati pemeriksaan latar belakang, tidak dipenuhi selama proses penawaran.

Sebuah kata tentang bertele-tele dalam surat penawaran untuk membuat penyelesaian penawaran sebagai proses semulus mungkin. Contoh kata protektif:

Penawaran ini bergantung pada keberhasilan penyelesaian investigasi latar belakang dan pengujian obat pra-kerja (yang harus diselesaikan dalam waktu 72 jam sejak penerimaan Anda untuk tawaran ini).

Surat ini dimaksudkan untuk menguraikan tawaran Anda dan tidak membuat kontrak kerja antara Anda dan PerusahaanX. Pekerjaan Anda akan di-akan dan tidak dijamin.

Semua surat penawaran harus menyatakan bahwa hubungan itu & # 39; di akan & # 39 ;. Kecuali Anda benar-benar berniat membuat kontrak kerja yang mengikat, jangan gunakan istilah "kontrak kerja" dalam surat penawaran Anda.

Mengetahui kapan harus membatalkan menciptakan situasi menang-menang.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *